Hill Auditin toimitusjohtajan LinkedIn-päivitykset erottuvat kovaa korporaatiodataa julkaisevien yritysten julkaisuista. Hanna Manelius puhuu inhimillisyydestä, hyvinvoinnista ja työskentelykulttuurista – vaikka Hill Auditilla olisi mahdollisuus kertoa myös tyytyväisten asiakkaiden referenssitarinoita tai luetella hienoja talouslukuja.
“Me haluamme erottua ja murtaa alan stereotypioita. Haluamme olla ketterä, moderni, uudistuva ja idearikas toimisto. Meillä kovaan dataan perustuva työskentely ja ihmisläheisyys kulkevat käsi kädessä”,Manelius kuvaa Hill Auditin kulttuuria.
Hän on työskennellyt Hill Auditilla lähes kahdeksan vuotta, viimeiset kaksi ja puoli vuotta toimitusjohtajana.
Toimitusjohtajuus kompaktin kokoisessa yhtiössä tarkoittaa, että asioita ei katsella yläviistosta, vaan toimitusjohtaja osallistuu perustekemiseen muiden rinnalla.
“Minunkin työstäni suurin osa on tilintarkastusta – varsinkin keväällä, kun sesonki on päällä.”
Inhimillisten arvojen tilintarkastusyhteisö
Manelius mietti jo lukiossa, lähteekö opiskelemaan kauppatieteitä vai psykologiaa, molemmat kiehtoivat kovasti. Kauppatieteet voittivat, mutta psykologiakaan ei hävinnyt.
“Pystyn työssäni hyödyntämään molempia kiinnostuksen kohteitani. Olen tehnyt opinnäytetyötkin työhyvinvoinnin taloudellisista vaikutuksista, siitä miten ne kulkevat käsi kädessä.”
Hillillä ajatellaan, että työelämän ja johtamiskulttuurin pitää uudistua koko ajan.
“Inhimillisellä ja ihmislähtöisellä kulttuurilla on kysyntää nykyajan työelämässä. Siihen meillä on sitouduttu ja se resonoi myös meidän asiakkaissamme ja työnhakijoissamme.”
Hill Auditin arvot ovat erilaiset kuin monessa muussa suomalaisyrityksessä: terveys, perhe ja läheiset sekä elämän mielekäs sisältö ja tasapaino. Arvot näkyvät päivittäisessä toiminnassa ja koko henkilöstö on sitoutunut niihin. Toimitusjohtajalta se vaatii myös jatkuvaa puhetta arvojen eri osa-alueista, jotta henkilöstö ja asiakkaatkin näkevät, että arvot eivät ole vain sanoja nettisivuilla.
Toimitusjohtaja
Hill Audit – sparraileva tilintarkastuskumppani
Jatkuvaa kehittämistä tapahtuu koko ajan Hill Auditin sisällä, mutta myös asiakkaiden kanssa toimitaan samalla otteella.
“Me olemme konsultoiva tilintarkastusyhteisö, ja annamme mielellämme rakentavaa palautetta, miten asiat voi tehdä jatkossa vieläkin paremmin. Saatamme olla joskus ainoa taho, joka antaa yrityksen kirjanpitäjälle kehitysideoita hänen työstään, ja sitä on kyllä arvostettu”, Manelius kertoo.
“Haluamme olla asiakkaan tukena läpi tilikauden eikä vain silloin, kun tilinpäätös tarkastetaan.”
Espoon Keilaniemen toimistolla koetaan, että asiakaskin on tietyllä lailla osa työyhteisöä. Se näkyy esimerkiksi siinä, että pysyvien työsuhteiden ansiosta asiakkaiden tiimit säilyvät ja tieto kulkee tiimien sisällä. Jos muutoksia tulee, luotettavan dokumentoinnin ansiosta kaikki data on helposti löydettävissä.
Hill Auditilla on hyvin erilaisia asiakasyrityksiä pk-yrityksistä isoihin konserneihin ja säätiöihin.
“Meillä on myös paljon startuppeja, ja on mielenkiintoista päästä läheltä näkemään tuoreiden yrittäjien ideoita ja intohimoa. Heillä ei välttämättä ole aikaa syventyä kirjanpidon tai osakeyhtiölain koukeroihin, joten olemme heille niissä avuksi”, Manelius sanoo.
“Asiakkaamme voivat olla meihin yhteydessä milloin tahansa ja kysyä neuvoa esimerkiksi kehittämismenojen kirjauskäytäntöihin, saatujen avustusten tuloutukseen tai osakeantien rekisteröimiseen liittyvissä asioissa.”
Toimitusjohtaja
Pienet sanat ovat isoja tekoja
Hill Audit on suunnannäyttäjä tilintarkastusalalla ja haluaa olla sitä laajemminkin työelämässä. Toimitusjohtaja Hanna Maneliukselle työhyvinvoinnin johtaminen on jokapäiväistä esimerkin näyttämistä sanoin ja teoin, ei vain kaunopuheita kvartaalikatsauksissa.
“Alalla puhutaan keväästä kiirekautena, meillä se on korvattu sanoilla sesonki ja juhlakausi. Kiirehän on asia, jolle voi tehdä jotain. Me palkkaamme tarvittaessa lisää ihmisiä.”
Maneliuksen LinkedIn-käyttäytyminen inhimillisen työelämän puolesta tuottaa tulosta, ja muutkin yritykset ovat Hill Auditin vanavedessä muokanneet muun muassa rekryilmoituksiaan.
“Sanoilla on merkitystä. Me emme puhu alaisista, vaan työyhteisön jäsenistä, ja kukaan ei ole kenenkään ylä- tai alapuolella. Kaikki tekevät tarvittaessa kaikkea ja matala hierarkia näkyy arjessa. Meillä partneri ja traineekin voivat mennä muitta mutkitta yhdessä syömään.”
Sanat Sami Turunen
Kuvat Aleksi Poutanen